https://xbrl.efrag.org/taxonomy/esrs/2023-12-22#CulturalRightsMember https://xbrl.efrag.org/taxonomy/esrs/2023-12-22#CulturalRightsMember https://xbrl.efrag.org/taxonomy/esrs/2023-12-22#TakenMember https://xbrl.efrag.org/taxonomy/esrs/2023-12-22#ShorttermMember https://xbrl.efrag.org/taxonomy/esrs/2023-12-22#UpstreamValueChainMember https://xbrl.efrag.org/taxonomy/esrs/2023-12-22#CulturalRightsMember 330 https://xbrl.efrag.org/taxonomy/esrs/2023-12-22#AbsoluteTargetMember https://xbrl.efrag.org/taxonomy/esrs/2023-12-22#AbsoluteValueOfTotalGreenhouseGasEmissionsReduction https://xbrl.efrag.org/taxonomy/esrs/2023-12-22#UpstreamValueChainMember https://xbrl.efrag.org/taxonomy/esrs/2023-12-22#DefinitionOfCorruptionMember https://xbrl.efrag.org/taxonomy/esrs/2023-12-22#OtherTopicsCoveredByAnticorruptionAndAntibriberyTrainingMember https://xbrl.efrag.org/taxonomy/esrs/2023-12-22#PolicyMember https://xbrl.efrag.org/taxonomy/esrs/2023-12-22#ProceduresOnSuspicionAndOrDetectionMember https://xbrl.efrag.org/taxonomy/esrs/2023-12-22#DefinitionOfCorruptionMember https://xbrl.efrag.org/taxonomy/esrs/2023-12-22#PolicyMember https://xbrl.efrag.org/taxonomy/esrs/2023-12-22#ProceduresOnSuspicionAndOrDetectionMember https://xbrl.efrag.org/taxonomy/esrs/2023-12-22#DefinitionOfCorruptionMember https://xbrl.efrag.org/taxonomy/esrs/2023-12-22#PolicyMember https://xbrl.efrag.org/taxonomy/esrs/2023-12-22#DefinitionOfCorruptionMember https://xbrl.efrag.org/taxonomy/esrs/2023-12-22#PolicyMember https://xbrl.efrag.org/taxonomy/esrs/2023-12-22#ClassroomTrainingMember https://xbrl.efrag.org/taxonomy/esrs/2023-12-22#ComputerbasedTrainingMember https://xbrl.efrag.org/taxonomy/esrs/2023-12-22#ComputerbasedTrainingMember https://xbrl.efrag.org/taxonomy/esrs/2023-12-22#ComputerbasedTrainingMember https://xbrl.efrag.org/taxonomy/esrs/2023-12-22#VoluntaryComputerbasedTrainingMember efrag 2025-01-01 2025-12-31 efrag 2026-01-01 2026-12-31 Impact1 efrag 2025-01-01 2025-12-31 Policy1 xbrli:pure efrag 2025-01-01 2025-12-31 Action1 efrag 2025-01-01 2025-12-31 Action2 efrag 2025-01-01 2025-12-31 Target1 iso4217:EUR efrag 2025-01-01 2025-12-31 nil esrs:AtriskFunctionsMember efrag 2025-01-01 2025-12-31 nil esrs:ManagersMember efrag 2025-01-01 2025-12-31 nil esrs:AdministrativeManagementAndSupervisoryBodiesMember efrag 2025-01-01 2025-12-31 nil esrs:OtherOwnWorkersMember efrag 2026-01-01 2026-12-31 Action1 efrag 2026-01-01 2026-12-31 Action1 esrs:ShorttermMember efrag 2026-01-01 2026-12-31 Action1 esrs:MediumtermMember efrag 2026-01-01 2026-12-31 Action1 esrs:LongtermMember efrag 2025-01-01 2025-12-31 nil country:AD
COMPANY ABC 2026
Management and Sustainability Report
Contents
[GOV-1] Role of administrative, supervisory and management bodies2
[IRO-1] Description of processes to identify and assess material impacts, risks and opportunities3
[G1-1] Business conduct policies and corporate culture4
[G1-2] Management of relationships with suppliers6
[G1-3] Prevention and detection of corruption or bribery7
[G1-4] Incidents of corruption or bribery9
[G1-5] Political influence and lobbying activities10
[G1-6] Payment practices12

[GOV-1] Role of administrative, supervisory and management bodies
Ut maximus elementum est, vitae accumsan tellus pharetra nec. Integer a fringilla ex. Donec at pharetra justo. Aenean odio odio, tristique eget pretium id, semper in neque. Sed at libero id felis pharetra gravida. Sed varius neque semper nisi hendrerit, pellentesque fermentum urna varius. Aliquam at urna nec turpis blandit euismod nec lobortis risus. Sed vel velit in arcu convallis auctor non et sem. Donec in mauris libero. Sed iaculis urna quis odio imperdiet efficitur. Fusce ac quam arcu. Vestibulum lobortis sed eros eu convallis. Maecenas mollis imperdiet erat ac semper.
Curabitur ut nulla ornare, ultrices metus at, euismod ligula. Sed volutpat accumsan elit, lobortis tincidunt arcu varius sit amet. Donec consequat dolor sit amet elit euismod ornare. Ut in neque id diam dapibus gravida quis luctus magna. Nam imperdiet ligula quis elit tristique, vitae ultrices lectus tristique. Orci varius natoque penatibus et magnis dis parturient montes, nascetur ridiculus mus. Morbi ut mauris odio. Nam erat massa, lobortis sed interdum vitae, pellentesque vitae lacus. Vivamus gravida metus eget dui porttitor lacinia. Donec laoreet, nibh et mollis hendrerit, sem magna rhoncus est, sed eleifend mi ante et sapien. Sed ligula enim, dignissim iaculis tristique at, egestas in metus.
Quisque quis nulla et ligula feugiat tristique vel et massa. Morbi et vehicula nulla, id hendrerit purus. Proin sollicitudin quam eu mauris pulvinar aliquet. Vestibulum ante ipsum primis in faucibus orci luctus et ultrices posuere cubilia curae; Etiam dapibus urna nulla, sit amet lobortis dolor ullamcorper aliquet. Morbi sit amet enim leo. Proin ultricies vulputate mauris lobortis imperdiet. Vivamus porttitor erat et purus luctus laoreet. Pellentesque eget condimentum libero, non sodales ante .

[IRO-1] Description of processes to identify and assess material impacts, risks and opportunities
Aliquam condimentum, massa vel ornare blandit, ligula massa lacinia mi, posuere commodo nunc risus quis urna. Suspendisse est velit, placerat id aliquam eu, semper a urna. Vestibulum tempor molestie quam ut semper. Sed hendrerit ultricies tellus nec vulputate. Morbi gravida lacus aliquam velit egestas consequat eu eu lorem. Morbi enim purus, fringilla eget facilisis ac, volutpat eget magna. Maecenas dapibus lorem erat, ac efficitur libero faucibus vitae. Sed gravida eros vitae varius mattis. Etiam vitae diam nec nulla maximus interdum. Mauris iaculis cursus nunc. Donec fermentum molestie volutpat. Sed molestie, odio sit amet vehicula ornare, diam eros malesuada risus, ac hendrerit mi dui rhoncus neque.
Quisque neque turpis, pretium id luctus sit amet, commodo ut nulla. Sed nisi quam, feugiat in dolor id, luctus congue dui. Integer sit amet auctor libero, a ornare sem. Morbi et tristique urna. Aenean lorem sapien, commodo non sollicitudin eget, hendrerit ut tortor. Nam eget mi sed nisl varius egestas. Duis eget erat eget velit tincidunt tempus a et massa. Sed in tempor urna. Sed facilisis, purus sed pellentesque ullamcorper, mi sem cursus nisl, sit amet suscipit nibh lorem vel turpis. Aliquam vel magna metus. Phasellus placerat volutpat tincidunt.
Integer varius nunc a ex commodo, id sagittis tortor ornare. Morbi interdum tellus vel risus vulputate pulvinar maximus vitae mauris. Ut pharetra, est a molestie vehicula, elit lectus accumsan leo, in lobortis tortor eros ullamcorper nibh. Nulla et porta magna. Vestibulum vel volutpat quam. Fusce malesuada massa sed pretium porttitor. Aliquam erat volutpat. Proin eu est nibh. Cras at lobortis felis. Duis finibus dui vitae convallis mattis. Vestibulum nec maximus odio. Cras ut risus at elit facilisis semper sed eu est. Donec a rutrum quam. Nullam molestie, ex sed convallis pharetra, est libero rutrum nisi, at tempus ante neque at justo.
Name of impact, risk and opportunity is Impact1 .

[G1-1] Business conduct policies and corporate culture
Disclosure of initiatives to establish, develop and promote corporate culture as well as policies with respect to business conduct matters
Name of the policy is P olicy1. Impact1 Name or related impact is I mpact1. Pellentesque et ullamcorper urna. Vestibulum tincidunt, risus quis accumsan rutrum, mi justo dignissim turpis, vitae fermentum libero lorem ac felis. Integer malesuada leo eu blandit tempor. Vestibulum eu consectetur eros. Donec ornare dui rutrum velit convallis, nec malesuada libero aliquet. Nulla cursus risus et maximus iaculis. Duis pulvinar eros vitae fringilla ultrices. Pellentesque commodo finibus massa, ut convallis dui imperdiet euismod. Etiam vehicula metus aliquet ipsum sollicitudin, sed consectetur eros faucibus. Mauris blandit mauris sed cursus tincidunt. Morbi quis nisl eu turpis molestie porttitor. Maecenas vel mattis arcu, eu rutrum magna. Donec fermentum pulvinar blandit. In nisl nulla, suscipit sit amet viverra eu, fringilla vel mauris. In laoreet est et felis consequat, et rhoncus orci mollis. Nunc ornare tellus in erat interdum blandit. Morbi at eleifend quam. Donec maximus, dolor a maximus tincidunt, mi dolor euismod arcu, imperdiet fringilla sapien nunc sed sem. Aenean odio sapien, volutpat at dui vel, feugiat egestas ex. Phasellus ac varius mi. In leo sapien, semper nec tellus vehicula, commodo tempor massa. Sed consequat bibendum dapibus. Mauris mollis luctus enim eu imperdiet. Proin vestibulum, dolor eget imperdiet cursus, ex urna faucibus sapien, eu sollicitudin est enim non quam .
Fusce lacus elit, euismod id consequat a, feugiat et tortor. Vestibulum sit amet risus arcu. Aliquam ut lectus pharetra, tincidunt felis sit amet, sodales lectus. Nunc ac lectus quis est cursus placerat in nec leo. Aliquam mollis mattis metus eget tempus. Integer dui ante, viverra vel aliquet vitae, tristique vitae arcu. Nullam rutrum lectus eu cursus rhoncus. Nam finibus ultricies viverra. Curabitur egestas porttitor velit, eu vulputate nisl auctor at.
Proin lobortis, enim sed laoreet aliquet, erat augue laoreet magna, ac fermentum tellus risus nec lorem. Ut scelerisque felis id libero viverra viverra. Vestibulum ante ipsum primis in faucibus orci luctus et ultrices posuere cubilia curae; Quisque egestas sem erat, id molestie est placerat a. Proin in erat dui. Pellentesque habitant morbi tristique senectus et netus et malesuada fames ac turpis egestas. . Cras non dolor lacinia, laoreet eros et, elementum metus. Nam sagittis erat vel erat facilisis finibus. Cras porta nulla non massa hendrerit viverra. Ut quis pharetra diam.
Nullam dictum suscipit velit in pharetra. Proin non quam bibendum, vestibulum lacus eget, dignissim enim. Donec sit amet felis maximus elit tempor gravida. Aliquam ut erat ac eros accumsan placerat. Vivamus porttitor massa in nisl lacinia, id laoreet felis varius. Sed nec diam vel dui euismod aliquet at a libero.
Vestibulum mollis urna condimentum nibh egestas egestas. Aenean bibendum odio purus, eu bibendum ipsum viverra nec. Fusce quis vulputate justo.
Duis rhoncus eu lectus nec pretium. Donec mauris turpis, porttitor et pellentesque sit amet, rhoncus ultricies erat. Sed ullamcorper eu mi quis tempus. In venenatis eleifend leo, sed tempor libero blandit nec. Proin tempus leo tortor, a ultricies risus porttitor eget. Phasellus magna libero, commodo non aliquet in, cursus a sapien.
Nunc id diam vel urna ullamcorper tincidunt. Duis vitae ante nisi. Nunc leo metus, pellentesque ut bibendum sed, scelerisque id lorem. Aenean varius vehicula ipsum id aliquet.
Sed nunc ex, mollis vel metus at, semper elementum nunc. Aenean magna nibh, auctor eu dolor vel, tempus auctor metus. Mauris malesuada rhoncus felis eu pretium. Sed ac lectus vel sem luctus rutrum . Phasellus auctor leo vitae sem tristique, vitae commodo ipsum ornare. Aliquam fringilla leo quis justo consectetur sodales a sit amet nisi. In vehicula lorem a mollis venenatis. Phasellus id luctus lectus. Nunc gravida accumsan aliquam.
Sed gravida sem nec fringilla pharetra. Praesent aliquam ex sed augue aliquet euismod. Aenean sodales sem id iaculis porttitor. Morbi ultrices commodo ligula, sed mollis lorem malesuada in. Nulla non nunc semper, eleifend erat eget, pretium dolor. Cras erat diam, ornare eu arcu ac, gravida pulvinar nisl. Sed placerat sem in tincidunt cursus. Nullam sed justo metus.
Maecenas nec tempus sapien, sed venenatis turpis. Vestibulum facilisis fermentum condimentum. Duis tristique risus purus, sed imperdiet mi efficitur a. Nam congue at velit vel hendrerit. Etiam ultrices nunc diam, sit amet mollis dolor blandit id. Sed eget neque erat. Suspendisse sed dapibus odio.
Curabitur est enim, pharetra eget nulla sit amet, ornare dictum est. Pellentesque ut rutrum quam. Suspendisse non cursus nisl. Integer et nulla nulla. Fusce a ipsum augue. Nulla a imperdiet orci, at fermentum nulla. Maecenas neque mi, semper vitae arcu eu, finibus euismod leo. Mauris gravida erat nec porta congue. Praesent ipsum neque, pulvinar id magna eget, aliquet malesuada urna.
Nullam neque dui, dictum vitae convallis non, viverra at diam. Nunc congue massa dui, ac malesuada massa vulputate in. Curabitur ornare, nibh sed congue iaculis, tortor sapien vestibulum risus, id ullamcorper mi elit sit amet est. Donec et vestibulum augue. Sed in rutrum neque. Fusce euismod, quam blandit iaculis facilisis, purus felis efficitur diam, non consequat enim nisl eu sapien. Nunc sodales eget felis nec vehicula.

[G1-2] Management of relationships with suppliers
Information about management of relationships with suppliers and undertaking's impacts on supply chain [text block]
Pellentesque suscipit felis non massa elementum iaculis id ac urna. Morbi facilisis diam quis eros aliquet tincidunt. Ut tincidunt volutpat enim, quis pellentesque justo posuere non.
. Sed sodales velit sagittis sapien lobortis rutrum. In hac habitasse platea dictumst. Nam fringilla, enim id fringilla aliquam, arcu nisi aliquet risus, in convallis ex mauris eu purus. Praesent eget enim hendrerit, sodales elit quis, malesuada ligula.
Sed leo velit, malesuada non sem in, feugiat egestas nisl. Duis volutpat lacinia blandit. Etiam lobortis euismod nunc, vel lacinia lacus. Pellentesque auctor facilisis cursus. Quisque in nulla id nisi tempor aliquam. In volutpat porttitor nulla, vel accumsan nunc porta eget. Phasellus eleifend, dolor eu feugiat efficitur, turpis urna posuere felis, eget pulvinar dolor ipsum sit amet enim. Quisque vehicula sapien vel sapien sollicitudin egestas. Morbi et faucibus purus. In maximus est sed sollicitudin tempus. Integer tempus sodales felis et ultrices. Suspendisse dapibus a arcu et sollicitudin. Proin eget sapien massa. Sed blandit nec dui eget convallis. Maecenas in eleifend metus. In ornare et mauris ut sagittis. Nulla vulputate gravida facilisis. Mauris rhoncus eros ipsum, id semper quam cursus nec. Phasellus dui arcu, scelerisque at dui vel, pharetra imperdiet tortor.Integer vel dapibus tortor. Vivamus porta vel lacus in sollicitudin. Praesent efficitur arcu sed neque suscipit, et consectetur purus luctus. Nam eu libero libero. Sed sit amet tincidunt ligula. Pellentesque in tincidunt sem, ut varius nunc. Phasellus iaculis, ligula nec pellentesque molestie, leo libero pharetra lacus, ut facilisis libero risus non nibh. Nullam varius viverra nisi, non sollicitudin erat gravida id. Pellentesque eu luctus justo.

[G1-3] Prevention and detection of corruption or bribery
Disclosure of system to prevent and detect, investigate, and respond to allegations or incidents relating to corruption and bribery
Nunc eu rhoncus mauris. Nunc vel dolor ac lacus faucibus gravida. Duis cursus ipsum in congue gravida. Sed dictum lectus consequat, auctor sapien ut, finibus tellus. Sed dignissim orci metus, ac congue metus convallis sit amet. Duis fringilla neque id arcu vulputate, quis semper nisi dignissim. Cras eget interdum purus.
Mauris feugiat, elit nec ultricies ultrices, odio nisl commodo orci, sed consequat purus urna ac leo. Duis augue orci, dignissim a leo a, dignissim aliquam nulla. Etiam sed commodo sapien, vitae facilisis velit. Morbi orci sapien, faucibus sit amet aliquam quis, sollicitudin non lectus. Nulla at dolor at mauris placerat varius sit amet ut nibh. Pellentesque gravida, purus ac feugiat lacinia, ipsum ante aliquam dolor, vel porta libero diam id nisi. Ut hendrerit turpis at odio accumsan, ut dictum eros luctus. Quisque a scelerisque enim, eu imperdiet quam. Aenean feugiat fringilla risus a auctor.
Phasellus tincidunt nunc ac mi auctor, in tincidunt elit feugiat. Fusce vel fermentum metus. Etiam vestibulum tortor diam, nec aliquet dolor pulvinar eu. Quisque sed leo et libero dapibus iaculis. Cras finibus lorem vitae blandit fermentum. Etiam ultrices quis ipsum vel sodales. Pellentesque ultricies, odio at malesuada luctus, quam ipsum accumsan nisi, eu efficitur libero tellus non erat. Aenean vitae massa diam.
Duis at libero tristique dui tempus egestas. Donec nec neque vitae tortor aliquam venenatis. Vivamus vel vehicula enim. Proin placerat nisi sed purus pharetra posuere. Vivamus massa mi, finibus sed felis non, feugiat gravida libero. Aenean facilisis dui fringilla tellus rhoncus pharetra. Integer quis leo mauris. In porttitor euismod sem pretium consectetur. In hac habitasse platea dictumst. Sed posuere sit amet ex ut auctor.
Etiam laoreet tortor non ante iaculis luctus. Nam vel lectus iaculis, aliquet augue auctor, mattis arcu. Quisque rutrum et est egestas dapibus. In fringilla justo non neque semper, in imperdiet elit placerat. Fusce lacinia elit convallis orci aliquet facilisis. Vestibulum vehicula libero massa, nec porta nibh facilisis ut. Pellentesque vitae aliquet erat. Mauris vel metus diam. Quisque ullamcorper dictum accumsan. Vivamus non augue vestibulum magna sagittis sagittis. Aliquam vitae mi ut urna hendrerit pretium sed nec magna. Morbi vel tortor non felis gravida gravida a eu orci. Nam ipsum sem, lobortis ac leo vitae, sollicitudin euismod arcu.
Aliquam feugiat justo quis neque rhoncus, eget scelerisque nulla ullamcorper. Quisque erat mauris, ornare in sollicitudin posuere, fringilla eget ligula. Maecenas gravida eros purus, sed elementum massa bibendum eget. Sed efficitur condimentum massa a vulputate. Cras lorem dui, sagittis ac lectus a, pretium rhoncus ligula. Aliquam erat volutpat. Mauris bibendum ipsum vel justo fringilla sagittis. Maecenas ultrices mi et nulla gravida mattis. Suspendisse quis est ut felis rutrum vestibulum vitae vitae elit. Etiam massa lectus, auctor a velit id, elementum ullamcorper diam.
Phasellus placerat nisl sed porttitor cursus. In pretium tristique elit. In ac tincidunt eros. Percentage of functions-at-risk covered by anti-corruption and anti-bribery training programmes - 87 %. V el rhoncus mi consequat id. Sed euismod lorem sit amet dui imperdiet, eget malesuada odio venenatis. Ut condimentum tempor risus, id rutrum tellus interdum nec. Donec varius iaculis turpis, eget efficitur ipsum. Suspendisse aliquam odio ut velit ullamcorper condimentum eget id sapien.
Table 1 Anti-corruption and bribery training table
At-risk functions
Managers
AMSB 6
Other own workers
Training coverage
Total
20 000
200
16
70 000
Total receiving training
19 500
150
8
5 000
Delivery method and duration
Classroom training (hours)
5
Computer-based training (hours)
1
2
1
Voluntary computer-based training (hours)
1
Frequency
How often training is required
Annually
Annually
Bi-annually
-
Topics covered
Definition of corruption
X
X
X
X
Policy
X
X
X
X
Procedures on suspicion/detection
X
X
Etc.
X

[G1-MDR-A] Actions and resources related to business conduct
Name of action plan is A ction1. Impact1 Name or related impact is I mpact1. Policy1 Name of the related policy is P olicy1. Target1 Aliquam et odio placerat, egestas ipsum vitae, accumsan turpis. Aenean eleifend maximus mi a ultrices. Suspendisse vitae lacus pretium, vulputate enim in, dapibus est. Proin porta libero vel tortor faucibus dapibus vestibulum ac magna. Quisque vestibulum diam ligula, vitae auctor sem consectetur id. Vivamus rhoncus posuere diam, vel suscipit tortor ultrices sed. Vestibulum euismod eu orci a hendrerit. Donec gravida mi vitae tortor tincidunt, in gravida sapien mattis. Nunc porttitor leo non varius auctor. In consequat turpis dolor, quis sollicitudin justo molestie non. Integer a quam eros. Quisque nisi ante, lacinia posuere dolor eget, convallis fringilla turpis. Maecenas suscipit cursus est, dignissim consectetur lacus vestibulum vitae. Fusce felis eros, hendrerit vitae justo et, maximus tincidunt purus. Cras rhoncus turpis quis nisi dignissim tristique. Etiam lacinia metus eu enim molestie venenatis. Vivamus a nibh sed erat iaculis interdum. Etiam sagittis lobortis lectus, vitae consequat ante volutpat ut. Quisque ac neque metus. Pellentesque habitant morbi tristique senectus et netus et malesuada fames ac turpis egestas. Nam finibus posuere orci ac condimentum.
Name of action plan is action2 Pellentesque habitant morbi tristique senectus et netus et malesuada fames ac turpis egestas. Duis sit amet ante vehicula, dapibus leo eu, vulputate arcu. Nulla vel nisl pretium, consequat nulla id, sollicitudin ipsum. Maecenas ut tortor gravida, dictum erat sit amet, dictum lorem.
Class aptent taciti sociosqu ad litora torquent per conubia nostra, per inceptos himenaeos.
Table 2 Disclosure content on resources in relation to climate change policies (in thousands EUR)
Current
Short-term
Medium-term
Long-term
Financial resources allocated to action plan (OpEx)
8000
10000
12000
14000
Financial resources allocated to action plan (CapEx)
2000
3000
4000
5000

[G1-MDR-T] Incidents of corruption or bribery
Name of the target is T arget1 . Impact1 Name or related impact is I mpact1. Policy1 Name of the related policy is P olicy1. Maecenas non elit bibendum nisl fermentum blandit in in turpis. Nunc id volutpat eros. Integer sodales urna in metus dapibus gravida. The measurable target is set to 3 30 or 20% . Absolute or relative target is absolute . Ut rhoncus odio a nunc porta, a feugiat urna vehicula. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Proin suscipit arcu sem, vitae venenatis ex placerat eu. Cras commodo lorem et est ornare commodo. The baseline year is 2026 . Period to which target applies is 2025 and ends 2050 . Maecenas lorem sem, posuere ac lacinia sit amet, commodo gravida turpis. Maecenas non mauris malesuada, auctor nisi ac, pharetra ligula.
Orci varius natoque penatibus et magnis dis parturient montes, nascetur ridiculus mus. Aenean fringilla, turpis non scelerisque lobortis, nibh nisl venenatis massa, non sodales ligula est ac sapien. Suspendisse ut mauris a eros ultrices efficitur. Vivamus gravida metus nunc, et maximus leo pharetra vel.
In eu nisl ac erat rutrum aliquam sed eu leo. Praesent lacinia elit ipsum, quis sollicitudin diam volutpat quis. Fusce lobortis ipsum quis metus auctor, et porta libero tristique. Sed feugiat posuere nibh, sed ultricies tellus rutrum nec.
Donec id ligula sit amet arcu feugiat tempus. Mauris tincidunt magna tellus, ac vulputate lectus dapibus a. Quisque vitae mattis lectus, et efficitur lacus. Donec convallis tempor bibendum. Suspendisse potenti. Ut porta est non dui elementum faucibus.

[G1-4] Incidents of corruption or bribery
Sed malesuada libero sit amet blandit tempus. Aenean ante eros, ultrices pulvinar molestie sed, elementum ac leo. Number of convictions for violation of anti-corruption and anti-bribery laws – 40 . In hac habitasse platea dictumst. Nam malesuada libero turpis, in molestie quam viverra nec. Amount of fines for violation of anti-corruption and anti-bribery laws – 50000000 EUR. Sed urna sapien, venenatis eu nulla ac, finibus convallis tellus. Etiam ultrices nibh ut odio interdum, ut varius sem bibendum. In magna urna, scelerisque convallis varius eu, eleifend nec risus. Donec tincidunt neque at faucibus dignissim. Maecenas mollis turpis quis nunc tempus finibus.
Cras imperdiet enim eget egestas eleifend. Maecenas convallis sodales felis eu molestie. Aliquam efficitur sagittis dui, eget tempus augue tincidunt a. Number of confirmed incidents of corruption or bribery – 69 . Quisque facilisis, arcu at facilisis vulputate, tellus metus venenatis sapien, scelerisque vehicula ex enim in est. Donec molestie est lorem, quis blandit lorem bibendum vitae. Integer hendrerit tellus tortor, vel mattis urna consectetur eu. Quisque cursus ligula tellus.
Nullam dictum dui neque, eu maximus diam pellentesque maximus. Donec ultricies felis risus, eget vulputate lorem commodo id. Cras laoreet neque tempor nulla rhoncus, non eleifend nisi tempor. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Maecenas id velit quis neque vehicula condimentum.
Pellentesque accumsan orci felis, at blandit nunc pharetra in. Donec sit amet dolor ultricies, consequat leo vel, ultrices arcu. Number of confirmed incidents in which own workers were dismissed or disciplined for corruption or bribery-related incidents – 10 Nam ultrices dignissim enim, quis tristique metus aliquet non. Number of confirmed incidents relating to contracts with business partners that were terminated or not renewed due to violations related to corruption or bribery – 2 . Phasellus ultrices tempus dui, non dignissim risus egestas sit amet. Morbi commodo velit velit, et ultricies ligula pellentesque sed. Aenean iaculis laoreet nunc, eget pulvinar massa congue at.
Vestibulum tempor lectus id elit dignissim, non blandit nulla facilisis. Proin sit amet viverra mauris. Nullam in tellus vitae elit vestibulum imperdiet ut sit amet velit. Vestibulum turpis lorem, vestibulum non lorem at, cursus accumsan ipsum. Cras ultricies ex et arcu gravida, non ornare tellus consequat. Mauris ut enim imperdiet tellus volutpat sollicitudin nec at nisi. Nam dignissim sagittis libero, ut mattis quam rhoncus vulputate.

[G1-5] Political influence and lobbying activities
Pellentesque cursus, est at rhoncus aliquet, mi erat egestas dolor, a viverra eros tellus eu massa. Maecenas ac volutpat neque. Sed tincidunt cursus nunc, at accumsan eros lacinia vitae. Vestibulum scelerisque pulvinar dolor, gravida iaculis velit auctor a. Nunc hendrerit nibh in mauris hendrerit, in iaculis nibh fermentum. Aliquam vel ante vel dolor vestibulum aliquam. Pellentesque nec tincidunt lacus. Ut ornare justo eget augue placerat, ut lobortis ante egestas.
Table 3 Information about financial or in-kind political contributions (in thousands EUR)
2025
Total financial and in-kind political contributions made
260
Total financial political contributions made
180
Total in-kind political contributions made
80
Sed semper, eros ac tincidunt lacinia, dui eros dapibus nunc, eu tempor augue arcu at sem. Sed feugiat neque tellus, non sagittis elit congue sed. Nunc molestie, massa nec ultrices ornare, velit eros bibendum nulla, a egestas dui lectus in dui. Etiam tempus quis urna sit amet imperdiet. Fusce porttitor est ex, sit amet pulvinar nisi gravida at. Fusce eu leo id purus imperdiet mollis. Fusce bibendum odio nec posuere sodales.
Maecenas fermentum nisi vel dui lobortis iaculis. Ut eu scelerisque mi, id sodales erat. Curabitur ut est libero. Interdum et malesuada fames ac ante ipsum primis in faucibus. Nunc tempus quam elit, feugiat euismod mi placerat a. Vestibulum vitae quam vitae tellus scelerisque eleifend. Nullam mollis ultricies erat, id ornare felis pretium nec. Quisque vitae ex luctus, vulputate mauris id, ornare augue. Phasellus placerat, massa ornare facilisis vulputate, purus ligula dignissim ante, et lacinia mauris tortor non eros.
Donec tristique sem sed varius commodo. Cras varius porttitor ipsum et congue. Curabitur quis ornare felis, vitae pulvinar est. Duis eu dapibus massa. Morbi erat turpis, placerat id sem et, vestibulum iaculis est. Nulla dui erat, suscipit non iaculis tempus, euismod ut sapien. Etiam placerat felis suscipit ligula suscipit volutpat. Ut egestas lorem ac commodo faucibus. Proin malesuada arcu sed nunc condimentum, ut posuere ex ultricies. Suspendisse nisl felis, lacinia vitae sapien sed, laoreet blandit orci. Total amount of internal and external lobbying expenses is 150 000 . Total amount paid for membership to lobbying associations is 90000.
Suspendisse fermentum nec magna a molestie. Vivamus vestibulum dui pulvinar magna vehicula viverra. Aliquam porttitor tellus ante, in viverra lacus aliquam sed. Integer consectetur, tortor at malesuada auctor, tortor dui pulvinar lorem, a ornare est urna ut sem. Maecenas nec mattis nibh, id tristique metus.
Ut ligula nulla, viverra sit amet velit ac, elementum condimentum nisi. Maecenas ultrices mattis eleifend. Company is registered in XYZ transparency register under number ABC123456789 . Quisque finibus vehicula sem, eu tincidunt leo convallis sed.
Curabitur quis massa vel massa hendrerit viverra. Fusce pharetra mollis lacus fermentum aliquet. Praesent pretium, libero sit amet iaculis molestie, augue arcu rhoncus velit, sed
vulputate nulla dolor lobortis leo. Aliquam ex dui, euismod id nisi eget, pellentesque malesuada odio. Aliquam dolor felis, mollis vitae tortor sed, ultricies condimentum urna. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Cras finibus, nibh ac convallis porttitor, dui ipsum vehicula orci, non sagittis lacus massa sed purus.

[G1-6] Payment practices
ABC’s standard contract payment terms are payment on receipt of invoice for wholesalers which encompass approximately 80% of its annual invoices by value. It pays for services received within 30 days after receipt of the invoice which are about 5% of its annual invoices. The remainder of its invoices are paid within 60 days of receipt except for those in country X which in accordance with the marketplace standards are paid within 90 days of receipt.
Sed laoreet nec erat eu porttitor. Mauris sed diam felis. Nulla venenatis pulvinar egestas. Cras ac faucibus nisi, quis vulputate nisl. Number of legal proceedings outstanding for late payments - 6 . Phasellus ut aliquam nisl, vel molestie ipsum. Mauris rhoncus est nec mauris lacinia, at efficitur augue auctor. Suspendisse potenti. Nam congue nibh et risus varius, sed sollicitudin elit mollis.